微信现遍布各地企业也蜂蛹而来那么具体如何运作微信呢？广州金功呈在此简单整体描述下整个运作流程。
第一步：产品定位。
此处的产品定位并非传统意义上的产品定位，而是要结合微信整体情况来分析。 我的产品适合为客户提供服务还是适合用户主动关注?这也是企业常常头疼的问题，到底是开通订阅号还是服务号?
我认为IT产品、教育、医疗、旅游这类行业， 可以开通服务号，向客户展示企业能够提供的相关服务项目，使客户能够从宏观上有一个了解;媒体杂志类就比较适合开通订阅号，使客户主动关注让用户主动去了 解相关信息，并让用户沉淀下来提高转化率。不过企业在有一定的微信营销运营能力的情况下，也可以选择服务号订阅号都开通，以便后期企业从不同的角度进行有 针对性的运营。
第二步：微信开发。
微信公众平台向企业提供的是基于这个开放平台的能力，在这个平台企业可以基于自己的能力为客户提供个性化的服务。通常传统企业专注于自己产品的开发，并没有自己的技术团队，重新组建不仅耗费精力而且不一定能够体现产品的优势，如 果能够借助第三方开发商，可以根据企业自身需求来融合二者，显然是一个不错的选择。
第三步：推广。
产品定位和微信开发是基础工作，是将企业微信营销的架构建立起来。尽管微信有接近7亿的用户数，如果这些用户都不知道你的微信公众号，更无法接入企业微网站，显然是没有用的。当然推广也要有策略的进行，制定相应的推广计划、推广流程，然后团队协作一起去完成。
第四步：微信运营。
怎么才能把微信营销真正运营起来?让微信平台实现盈利是做微信营销的最终目的。经过前面三个步骤，实现了产品与微信的无缝连接，微信平台上产品的展示、营销、购买，找到目标用户。那么微信运营实现的就是让目标用户真正购买产品，提高用户粘性。
第五步：复盘重构。
企业在微信运营过程中，前面四步都做到了，但一些运营人员纳闷的是：为何没有产生效果呢?或者效果不明显。这时要做的事情就是复盘重构，也就是对微信运营前期出现的问题进行整体的分析，将数据重新整理进行评估，对整个运营流程进 行优化、改良、剔除，及时调整企业微信营销方向。
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