什么是“地主”，在印象里，是早期对拥有土地，用土地来让他人耕种并其中收取利益的人叫地主。而在橱柜行业，“地主”一词，却是以生活中玩游戏牌的“斗地主”来诠释。

在橱柜行业，“地主”一词颇为时兴，专指拥有展位资源的橱柜卖场，经销商与厂家对橱柜卖场的挑战，则被称为“斗地主”。

橱柜卖场是品牌的营销通路，在这个以渠道为王的时代，品牌正是借助渠道的扩展，从区域走向全国，实现了企业的规模化。按理说，品牌应该感谢橱柜卖场这些“地主”才对。可是最近“斗地主”的呼声却热闹起来，流行在网络上的一篇博客更是以《谁来救救家具业?一个家具人在绝望前的“血泪告白”》为题，以煽情的语言直斥橱柜卖场“租金的居高不下与"发疯狂式"扩张，犹如两根套在厂商脖子上的绳索”，惊呼“家具行业真正惨烈的灾难来了”，字字珠玑，句句血泪，俨如对橱柜卖场这些“地主”的控诉。

看起来，这个自称做了十年八年家具的经销商说得也不无道理。上游房产调控，下游橱柜业消费需求减少，一些企业签单骤降，只得眼巴巴地忍受亏损。于是一个希望油然而生：卖场们，降租吧，我可以节省点成本，亏得少些;卖场们，停止开店吧，我可以少往处于培育期的新店贴钱，多支撑些日子。但是转念一想，又觉得这种希望太过自私。试想想，你的买卖不好做，别人为什么好做?你想守着几家店过日子，还不许卖场扩张壮大自己?

于是又有不敢亮出真名的经销商和厂家跳出来，为自己叫屈：你扩张就扩张吧，干吗要拉着我们一起走?我们想进哪店就进哪店，自主选择嘛，为什么要“捆绑”我们?如果不跟进，凭什么把我们清场?这又值得商榷：你的意思是，连锁卖场的哪个店能赚钱，你就占据重要位置，哪个店还需培育，你就不跟?你占着好位置，还不让清除你，让别人进来，便宜都让你占了，有这种好事儿?

实际上，市场经济条件下，优胜劣汰是基本法则，你跟不动了，赔不起了，就退出嘛，没有哪家橱柜卖场像当年的“地主”那样养着一批狗腿子逼着你跟!你退出了，自然有更具实力的品牌跟进，如果真没品牌跟了，卖场也就开始反思了，该降租就降租，该关店就关店，根本用不着你去血泪控诉。

橱柜品牌太多，才让橱柜卖场有足够的商户;橱柜卖场太多，才让一些实力不够的厂商跟进困难。2013年注定是一个洗牌年。一批弱势的厂家和经销商倒下了，一批橱柜卖场也就会关门，降租也就理所当然了，留下来的厂家和经销商日子也就好过了。只是谁先退出，谁就可能成为烈士;谁能熬过困境，谁就可能成为英雄。英雄从来都是烈士用鲜血换来的，人类社会的发展如此，橱柜行业的竞争也是如此。橱柜卖场根本就不是万恶的“地主”，其也在经受着洗牌的阵痛，洗掉厂家和经销商，还是洗掉橱柜卖场，不过是一场商业博弈而已。

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